NUESTRO TESTIMONIO
INSPIRANDO A TODOS LOS ARTISTAS DEL MUNDO
Nuestra visión es inspirar a todos los artistas en el mundo. Tenemos un tesoro de conocimientos sobre cómo se utilizan nuestras herramientas y nuestros servicios en todo el mundo, y nos esforzamos constantemente para llegar a todos aquellos que quieran ser creativos.
La industria creativa está creciendo, y la oportunidad de proporcionar herramientas sostenibles para expresarse nunca ha sido mayor.
Nuestras marcas, que van desde las bellas artes profesionales hasta la artesanía, nos permiten enriquecer las industrias creativas lo cual ofrece a nuestros clientes la capacidad de inspirar la creatividad en todo el mundo.

ESTAMOS ORGULLOSOS DE NUESTRO PATRIMONIO DE BELLAS ARTES Y RAÍCES PROFUNDAS QUE HAN INSPIRADO A ARTISTAS DURANTE SIGLOS.
Nuestra marca más antigua, Arches, fue fundada en el siglo XV, y continúa produciendo en la misma fábrica pequeña en Francia. La historia colectiva de todas nuestras marcas comunica la manera en que continuamos produciendo herramientas de altísima calidad. Y a partir de nuestra historia nos posibilita desarrollar herramientas innovadoras que satisfacen las necesidades de todo tipo de creatividad.
Desde la brocha hasta la imprenta - las revoluciones creativas comienzan con las herramientas. En la actualidad, las herramientas son más poderosas que nunca y están más fácilmente disponibles. Herramientas digitales y tradicionales existen lado a lado, borrando fronteras; y estamos comprometidos en proporcionar herramientas y servicios que aseguren que la propia expresión pueda cruzar cualquier frontera.

NUESTRA PROPIETARIA
Colart es propiedad de Lindéngruppen, una empresa familiar sueca que se enfoca en el desarrollo a largo plazo de compañías industriales, como Beckers, Höganäs AB y Moorbrook Textiles.
Lindéngruppen dedica tiempo y recursos a algunos proyectos sin fines de lucro porque cree en la responsabilidad de comprometerse con comunidades locales y globales.
Sigue el vínculo para averiguar más sobre nuestra propietaria.
